人形机械人灭亡演讲：我们发觉6大高危标的目的

　　特征：面向家庭用户或儿童市场，强调互动、陪同或教育功能；手艺以人工智能和交互为从，硬件复杂度中等。

　　2、高成本通用人形机械人：手艺复杂、成本高、毛利低，落地场景少，缺乏明白订单，市场无法支持价钱，几乎必死。

　　良多机械人企业依赖一次性硬件发卖，但产物功能无限、价钱高，用户不复购或不续费，现金流难以维持。

　　企业还能够分阶段推出产物：先做根本功能版、价钱低一些，吸引更多用户，再慢慢添加高级功能收费。

　　退场缘由：融资失败、现金干涸，加上高成本、低毛利取合作加剧，焦点员工去职，收购无果，无法持续运营。

　　Schaft是日本东京大学JSK尝试室衍生的双脚机械人公司，成立于 2012 年，专注高矫捷度、人形／救援型机械人，2013年被Alphabet收购后，Schaft做为公司逐步淡出。2017 年 Alphabet 拟将其出售给 SoftBank，最终究2018年正式封闭。

　　Mayfield Robotics推落发用陪同机械人Kuri，正在2017年CES展出。2017-2018年，公司正在量产和市场推广上碰到坚苦：Kuri成本高，售价约699–899美元，而功能比拟智能音箱附加值无限。2018年8月，Mayfield Robotics 颁布发表遏制运营，并封闭网坐取客服支撑，约 50 名员工被裁撤，公司未能找到接盘投资方。

　　这家来自硅谷、曾获超 2 亿美元融资的消费级机械人公司，于 2019 年 4 月俄然颁布发表遏制运营。据 TechCrunch、Axios 等多家报道，Anki 正在倒闭前一周仍正在取多家潜正在投资方谈新一轮融资，但环节投资正在最初时辰流产，公司现金流当即断裂，约 200 名员工被全体裁撤，只发放一周斥逐费。

　　此类企业焦点问题正在于计谋依赖，一旦母公司关心点转移或资本冲突，草创团队缺乏能力，导致研发、出产和市场推进全数受阻。

　　Rethink曾以协做机械人（cobot）和工业机械人著称，是机械人创业海潮中为数不多进入量产阶段并被寄予厚望的企业。沉启后，它推出了一系列挪动机械臂和AMR（自从挪动机械人），但因发卖不及预期、投资人撤资以及产物交付延迟，最终无法停摆。

　　融资依赖不只决定了企业研发进度，也影响市场推广、出产能力和团队不变性，一旦资金链断裂，企业难以维持最根基的运营。

　　Jibo成立于2012年，是美国度庭社交机械人先行者，但跟着Amazon Echo 和Google Home 普及，家庭用户对Jibo的需求下降，2018年公司封闭并出售资产。Anki 曾推出互动机械人和智能玩具，2019年因销量无法笼盖研发成本宣布破产。

　　Embodied 的 Moxie 面向儿童教育，单台售价800美元，但续费率低、销量欠安，2024年封闭；Pepper / Aldebaran 面向零售和办事场景，但成本高、复购低，贸易化受阻。

　　Jibo 和 Anki 都是面向家庭的社交或陪同机械人，但跟着智能音箱（Amazon Echo、Google Home）和手机 App 社交功能普及，它们的焦点功能被替代，用户现实需求下降，销量低迷。国内案例如康力优蓝，虽然推出教育、导览和办事型人形机械人，但正在现实使用中缺乏不变客户群和持续订单。

　　4、高硬件成本低附加值产物：功能无限、价钱高，用户不复购，现金流严重，企业难以维持，是灭亡高发区。

　　这些倒闭案例正在时序上堆积——2024年以来，据不完全统计已有至多10余家机械人企业退场。阐发认为，退场的次要缘由包罗：机械人研发取出产的门槛极高、从原型到量产的难度庞大、订单取实金白银合同少、本钱对“高估值低营收”度下降。

　　以 Embodied 的 Moxie 为例，其面向5-8岁儿童的感情陪同机械人，单台售价可达800美元。同样，Anki 的互动机械人和智能玩具正在设想和制制上投入昂扬，而消费市场需求无限，销量远低于预期，毛利无法支持持续研发迭代。

　　这家2024 年成立、曾靠开源策略和“低成本人形机械人”吸引关心的草创，曾获得过种子轮数百万美元融资，产物原型 K-Bot 曾被吹为公共级通用人形机械人。

　　正在机械人行业，炫酷的手艺和高额融资并不等于成功。市场曾经初步验证，部门标的目的几乎必定失败——这些标的目的缺乏实正在用户需求、贸易模式不清晰或落地场景无限。

　　企业能够先和教育机构、企业或科研单元试用，确认功能实的有用，再大规模出产和发卖。如许既能削减库存压力，又能提高用户对劲度，还能构成不变收入，让贸易落地更成功。

　　下面，我们将按照过去案例，总结出六类最典型的“灭亡标的目的”。当然，这些结论有必然汗青局限性，只代表更高的灭亡概率。

　　企业应提前规划多元化收入渠道，例如硬件+软件订阅模式、企业定制化办事、教育机构合做项目等，构成制血能力。如许即便本钱方撤资，企业仍能维持根基研发和市场运营，降低融资断裂导致的风险。

　　Jibo和Anki失败的缘由是，它们做的家庭社交机械人功能，被智能音箱和App代替，实正的市场需求被高估了。

　　多家创业公司测验考试量产万能机械人，却大多逗留正在样机阶段，销量远低于预期，项目最终停摆。家庭实正需要的只是单一、高效的功能，如扫地或吸尘，万能功能需求被严沉高估。

　　手艺复杂意味着高研发和制形成本，毛利率低，产物单价受限，无法通过市场消化成本。若是没有明白订单和贸易场景支持，高成本人形机械人几乎必死。

　　这个现象，令人匪夷所思，但这就是现实。2025年春，多家达闼机械人多地分公司“室迩人遐”、拖欠薪资、裁人和供应参议帐等问题，公司资金链取现金流断裂。

　　这家 2025 年 5 月才成立的具身智能创业公司，同年 10 月就被曝处于闭幕阶段。其控股股东联系关系吉利集团，现实节制人是李书福之子李星星。该公司闭幕的焦点缘由是营业标的目的取吉利沉点搀扶的千里科技发生堆叠，导致吉利布景相关人员全面撤出，刚起步的营业因得到焦点资本支持而终止，距离其成立仅 5 个月。

　　再看看“兼职做机械人的公司”。如曾从打“智能机械人玩具和家用智能硬件”的 Anki，也于2019 年宣布破产，成为晚期消费级机械人贸易化失败的标记。

　　低毛利不只影响企业现金流，还导致草创企业正在融资依赖下承受更高风险，一旦资金链呈现问题，企业无法持续运营。

　　Embodied的Moxie订价高、功能附加值无限，用户续费率低；Mayfield Robotics / Kuri 售价 699–899 美元，但取智能音箱比拟附加值不脚，销量未达预期；Pepper / Aldebaran 正在全球市场中，成本高、复购低，贸易化受阻。

　　应对方式包罗：和母公司签持久资金和研发支撑和谈，成立身牌和供应链，环节手艺或专利本人控制，如许即便母公司撤资，企业也能继续运做。运营能力不只能帮帮企业正在母公司计谋变化时下来，也便利将来寻找其他投资或合做。

　　Anki倒闭的一个缘由就是所有焦点零件都本人做，成本太高；比拟之下，Pepper 的开辟商软银用了一些通用零件，并外包出产，降低了单台成本，让晚期研发和迭代更轻松。

　　6、万能型家庭办事机械人：手艺复杂、研发成本高，家庭用户付费低，毛利几乎为零，全功能需求被严沉高估，是灭亡高发区。

　　高成本产物若订价离开市场承受能力，销量无法支持企业现金流，低毛利进一步减弱盈利能力。贸易模式若依赖单一硬件发卖或附加办事而缺乏持续收入来历，也会添加企业倒闭风险。

　　Alphabet Everyday Robots（2023封闭），成本高且贸易模式不清晰；Meka Robotics 从尝试室原型出发，但贸易化和量产难度大，最终被母公司收购后逐步淡出市场。

　　Jibo成立于2012年，是美国度用社交机械人先行者，由Cynthia Breazeal 创立，方针打制家庭陪同型机械人。然而，跟着智能音箱（如 Amazon Echo、Google Home）普及，用户对Jibo的需求下降。2018 岁尾，Jibo 颁布发表封闭公司并出售资产。

　　此外2025年10月，另一家新成立仅数月的创业公司——一星机械人（OneStar）也被传出闭幕—即便其背靠大企业资本（吉利），方才完成数亿元融资，也未能逃脱崩盘命运。

　　国内案例一星机械人，成立仅 5 个月便因取吉利集团内部已有营业（千里科技）堆叠，母公司撤出资本支撑，导致刚起步的营业闭幕。

　　按照多家财经统计，正在2025年前五个月，国内具身智能/人形机械人范畴就发生了 114 起融资事务，金额数量全面跨越2024年。

　　Alphabet旗下X 尝试室的“登月打算”项目Everyday Robots——通用型家用/商用办事机械人公司——正在 2023 年正式关停。2022 年起头，Alphabet 全体告白收入放缓，多次公开预警要“提高效率、削减持久投入项目”。2023 年 1 月，Alphabet 颁布发表裁人约 12，000 人，是公司汗青上*规模裁人。

　　Schaft被Alphabet收购后，由于母公司计谋调整项目被关停，就是依赖母公司的风险。国内的一星机械人也由于吉利内部营业冲突而快速退场。

　　按照说法，公司正在2025年11月因“融资失败+团队闭幕+现金流干涸”正式颁布发表关停，人形机械人预订订单退回、产物无法交付。

　　Embodied 的Moxie则测验考试面向教育市场，通过和学校合做做讲堂尝试和感情陪同测试，把产物用正在家长和教员承认的处所。

　　K-Scale Labs（2025） 曾通过开源策略吸引市场关心，种子轮融资约 400 万美元，但后续融资失败，公司现金储蓄敏捷干涸，不脚以继续推进量产和交付，最终清理。

　　3、过度依赖母公司创业：母公司撤资或计谋调整是大要率事务，企业容易得到保障，是灭亡高发区。

　　面向通俗家庭的全功能家务机械人，概念看似*：扫地、擦窗、做饭、陪同一体。但现实是手艺复杂、研发成本高，每台售价上千美元，而家庭用户情愿领取的价钱远低于成本，毛利几乎为零。

　　它成立于2005年，是最早专注人形／办事／社交机械人的前锋公司之一。其代表机械人包罗：NAO—一款玲珑的人形机械人；以及Pepper — 面向贸易／零售／办事场景的“感情交互”机械人。2025年7月，这家有“全球机械人” 之称的法国企业，因运营窘境 “卖身”中国盛世科技，此前已陷入破产清理。

　　该公司曾募资数万万美元，产物包罗互动机械人、智能车等，但因持续融资坚苦和市场接管度低，最终无法走出“演示样机——消费产物”鸿沟。

　　家庭市场的消费者采办动力衰，产物功能价值低且一次性消费，缺乏可持续收入模式。即便手艺再炫、包拆再吸引眼球，也难支持企业持久运营。双脚救援机械人功能强大，但现实使用场景无限；K-Scale Labs 2025年清理，低成本开源人形机械人未找到脚够市场支持，现金流断裂。

　　这家 2016 年成立于美国的 AI 陪同机械人公司，于 2024 年 12 月因财政窘境封闭运营。其焦点产物是面向 5 - 8 岁儿童的感情陪同机械人 Moxie，曾被《时代》评为 “2020 年*发现之一”。但 Moxie单台售价约800美元，过高订价导致销量未达预期，用户续费率暴跌。最终，正在融资环节阶段，领投方退出，收购构和最终因资金告罄无法关停。

　　特别是消费级和教育类机械人，产物销量和收入不不变，本钱退出的风险间接成为企业退场的触发要素，申明融资不变性是人形机械人企业攸关的环节要素。

　　退场缘由：其一，成本高。Wired报道，每台机械人成本达数万美元，难以可持续贸易化。其二，产物落地无限。

　　退场缘由：贸易化径不清晰，高成本双脚机械人难找到不变盈利场景；母公司计谋调整，硬件高风险项目优先级下降。

　　良多创业公司以“家庭陪同”或“儿童社交教育”为卖点，但实正在市场容量无限，功能容易被智能音箱、手机 App 等替代。

　　Schaft被 Alphabet收购后，原打算用于双脚机械人和救援机械人项目，但因为母公司计谋调整和高风险硬件项目优先级下降，最终 2018 年封闭。

　　全球人形机械人行业近年来风头正劲，但进入2024-2025 年，多个头部取草创公司纷纷倒闭或严沉缩编，折射出“抱负vs现实”的深刻裂痕，也提示市场：从“概念风口”到“贸易落地”，两头只要一步，往往不起眼但很致命。

　　康力优蓝是康力电梯投资成立的办事型机械人公司，2014–2015年获大额融资，推出教育、导览、人形等机械人产物，曾被视为国内办事机械人代表。然而，公司业绩未达许诺方针，康力电梯逐渐减持股权，投入和注沉度下降。

　　问题焦点：高研发成本、产物售价高、功能附加值无限；市场规模不脚以支持持续迭代，融资一旦中缀即倒闭。

　　KScale Labs（KSL）于 2025 年 11 月颁布发表正式清理，竣事运营。他们当初从打“开源 + 商用零件”、低成本人形机械人，并于2024年拿到约400万美元种子轮融资。但因为后续融资失败，公司现金储蓄正在2025年仅剩约40万美元，不脚继续推进量产；同时，其预售价钱虽低（约2999–8999美元不等）。

　　同样，Mayfield Robotics / Kuri（2018）正在环节投资流产后裁人停运，公司无法找到接盘投资方，只能颁布发表封闭运营。

　　一星机械人（2025成立5个月闭幕），依赖吉利集团内部资本，但取母公司已有营业冲突，母公司撤资后营业终止；Schaft 被 Alphabet 收购后因母公司计谋调整项目被封闭。

　　达闼机械人2015年成立，曾累计融资超 54 亿元，估值正在2023年达到约223亿元人平易近币，是国内人形机械人“独角兽”之一。然而，从 2024 年起，达闼连续严沉运营问题：总部及分支办公楼被挂牌出租/招租等。2次上市失败，虽未正式颁布发表倒闭，但已陷入严沉窘境并启动收缩计谋自救。

　　正在人形机械人行业，高研发成本、市场不确定性以及本钱依赖等问题，使得企业充满挑和。针对前文总结的五大灭亡缘由，本文提出五类应对策略。降低研发和出产成本，同时把部门零件交给代工场出产，削减自家投入。

　　问题焦点：虽然研发投入低，但毛利薄、融资依赖强，一旦资金链断裂或市场所作加剧，无法持续运营。

　　手艺原型正在尝试室中可能表示出高度立异，但落地到实正在贸易后，产物功能、成本和用户需求不婚配，导致企业无法盈利。

　　弥补申明：这一类公司往往依赖“明星创始人效应”或来鞭策晚期发卖，但难以构成不变的贸易闭环。

　　Scale Labs 因融资断裂清理，反映出单一资金链懦弱性。比拟之下，Anki曾测验考试通过预售新款机械人和合做教育项目获取现金流，但未完全弥补投资缺口。

　　铅笔道果断看形机械人赛道的前景，但确实也想找出“倒闭潮”呈现的缘由，于是对国表里案例展开研究，最终发觉几个结论。

　　退场缘由：消费级陪同机械人素质仍是“高成本智能玩具”，市场需求不脚以支持持续迭代和大规模盈利。

　　投入大量资本研发万能机械人，不只成本高、风险大，也难以构成收益，属于典型必死圈套。前往搜狐，查看更多。